在工程项目招投标中，做好工程项目的竣工决算是一项意义重大的工作，直接决定工程最终的费用总额。然而怎么做好工程竣工决算，是每个预算员都应思考的问题。今天，西北国际小编就来和大家聊一聊。

1、企业领导重视及各个人员之间的相互配合是搞好竣工结算的前提。在现行的建筑市场竞争中，施工企业为了中标，会在投标阶段进行低价中标，如何提高利润，重点就放在施工过程中的成本管理以及工程最终的决算，有些企业领导比较注重施工过程中的成本控制，在其心中只要能为公司省钱就是盈利，然而往往忽略了工程最终的决算，然而通过目前的建筑市场可以看出，好的工程决算，能提高整个工程的利润率。企业领导一定要认识要其重要性，为调动结算编制人员的积极性，应讲究一些策略，比如制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进行检查考核，激励员工的积极主动性。

2、收集整理编制完整的竣工结算资料，是做好竣工结算工作的重要依据。在工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料一定要保证齐全，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。

结算资料一般包括：工程招投标文件、施工合同及其组成部分、工程施工图、工程竣工图、设计变更通知、签证、认价单等。

3、编制人员需具备较高的业务水平，同时具有一定的主动性与积极性，是编好结算的基础保证。

4、一定要仔细核对每个子目，确保不漏项。结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点，笔者通过对结算工作的分析与总结，认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

(1)确保结算书中定额子目的完整性，一定要认真审核，避免漏项;

(2)根据现行的相关法律条文，需增加的费用等，如：人工工资标准、机械台班单价的变化等;

(3)由设计变更、洽商等因发包方主动提出的而导致增加的费用部分;

(4)依据合同文件，超出合同范围内的部分，以及施工索赔费用等。

(5)结算过程中一定要好好核对合同价及当初提供的投标预算价，厂家一般会在投标时作出让利，一定要正确理解让利原则，在工程变更过程中，注意权衡利弊，对于有利于结算的地方，要积极争取。

5、正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段。做好工程的竣工决算，最重要的一点就是一定要和相关单位搞好关系，具体包括业主单位、监理、设计、审计等单位。在施工过程中和建设单位、监理、设计搞好关系，在施工过程中，把因设计变更而编制的洽商等文件，积极找相关单位签认，对最终的竣工决算起到了事半功倍的效果;还有就是在审计过程中，一定不能把对方当敌人看待，对于不能解决的问题，双方可以共同商议，通过补签相关文件、价格确认单等方式完成。

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