西北国际项目管理做为具有甲级造价资质的公司，对承包人各个阶段的造价控制是非常熟悉的了。下面小编就来说说承包人在施工阶段的造价控制。

承包人是建设工程实施阶段的主体，这期间需要投入大量的人力、物力、资金，以控制施工成本为主要目标。

这一阶段盈利空间已经很小，但浪费空间却很大，所以这一阶段的造价控制，主要是做好施工各环节的精细化管理。建筑行业属于劳动密集型行业，多年来施工现场的管理基本都是粗放式的管理，至今也有很多承包商缺乏对工程成本控制的理念和行之有效的管理手段。对这一阶段存在的“清单综合单价不变”风险、市场材料涨价跌价风险、进度对成本的影响风险、资金投入风险等缺乏必要的认识和应对措施。对业主无书面资料而仅仅口头提出的变更风险、业主要求采购的主要品牌价格与投标报价材料价格价差风险、业主或监理对工程某方面(如：材料规格颜色变化、土石方运输距离变化、材料认质认价等)口头承诺在竣工结算时再处理的风险等更是严重认识不足，毫无风险防范意识。

西北国际项目管理主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在招商加盟中，欢迎加盟合作。